GFO Tech, E.I.R.L. ¡Agregando valor a cada proceso!
Somos una empresa especializada en consultoría de gestión para el fortalecimiento organizacional y el cumplimiento de entidades de la economía social, cooperativismo y emprendimiento de inclusión.
Nuestros Servicios
Servicios Integrales de Consultoría, Fortalecimiento Organizacional y Formación Especializada
Servicio de Acompañamiento Estratégico:
Asesoría y consultorías en gestión de procesos. Recomendaciones y opiniones legales informadas. Toma de decisiones estratégicas e innovadoras.
Servicios de Fortalecimiento Organizacional:
• Gestión de Fortalecimiento Organizacional. • Gestión de Proyectos Cooperativos. • Planes Estratégicos y de Desarrollo. • Gestión de Riesgos de Proyectos de Desarrollo. • Diseño de Políticas, Reglamentos y Manuales.
Servicios Educativos:
• Educación y formación en gestión de administración de empresas cooperativas y ASFL. • Diseño de recursos didácticos y materiales educativos. • Diseño de programas de educación y cumplimiento. • Training of Trainers “ToT” (formación de formadores) • Organización de eventos educativos y actos cooperativos. • Formación con metodología “Escuelas de Campo (ECA)”
Transforma tu organización con nuestros servicios estratégicos, de fortalecimiento y formación: ¡El cambio que tu empresa necesita está a un paso!
Proyectos
Proyectos exitosos que transforman organizaciones y potencian su crecimiento: resultados tangibles que hablan por sí mismos.
Fortalecimiento Empresarial a través de Alianzas Estratégicas Especializadas
Funciones Implementadas: Seguros y Fianzas: Evaluación de riesgos y gestión de pólizas. Asesoría Legal: Revisión de contratos y cumplimiento normativo. Eventos Corporativos: Organización de seminarios y networking. Cumplimiento Financiero: Implementación de políticas PLA/FT y auditoría. Reclutamiento de Talento: Selección y formación de personal. Recreación y Turismo: Programas de incentivos y bienestar laboral.
Acompañamiento Estratégico para la Optimización Empresarial
Funciones Implementadas: Gestión de Procesos: Optimización y digitalización de operaciones. Asesoría Legal: Evaluación de riesgos y cumplimiento normativo. Decisiones Estratégicas: Análisis de datos y aplicación de metodologías innovadoras.
Implementación de Herramientas de Gestión y Cumplimiento
Funciones Implementadas: Evaluaciones de Negocios: Diagnóstico y mejora de modelos empresariales. Análisis Situacional: Identificación de riesgos y oportunidades estratégicas. Capacitación Gerencial: Formación en liderazgo y gestión organizacional. Calendario de Actividades: Eventos de integración y networking empresarial. Alianzas Estratégicas: Creación de redes de negocios y cooperación.